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探究加强建筑工程管理的有效措施

时间:2021-07-31 15:55:01 来源:澳门威斯尼斯人游戏 点击:

本文摘要:概要:随着经济全球化的发展,建筑行业发展很快,我国建筑施工质量也在大大的提升,这与较好的建筑工程管理造就。建筑工程管理是建筑施工中一个最重要的内容,较好的管理策略是提升工程效率的有效途径。 本文对建筑工程管理的起到与不存在的理由展开分析,并探究强化建筑工程管理的有效地措施,从而确保工程质量。关键词:建筑;工程管理;措施1前言建筑行业是推展我国经济发展的主要行业之一,现如今建筑施工随处可见,虽然近年来我国建筑工程质量获得了相当大的提升,但是仍然不存在质量理由。

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概要:随着经济全球化的发展,建筑行业发展很快,我国建筑施工质量也在大大的提升,这与较好的建筑工程管理造就。建筑工程管理是建筑施工中一个最重要的内容,较好的管理策略是提升工程效率的有效途径。

本文对建筑工程管理的起到与不存在的理由展开分析,并探究强化建筑工程管理的有效地措施,从而确保工程质量。关键词:建筑;工程管理;措施1前言建筑行业是推展我国经济发展的主要行业之一,现如今建筑施工随处可见,虽然近年来我国建筑工程质量获得了相当大的提升,但是仍然不存在质量理由。从工程管理的角度抵达,严苛制约施工中的每个环节,从而管理上提升工程质量与效率。

2建筑工程管理的起到与不存在的理由我国建筑施工技术大大强化,业主对工程质量拒绝更加低,对建筑工程展开管理,主要理由有两点:2.1较好的管理可处置建筑行业之间的关系,使其密切联系,并且让其他行业为建筑行业服务,推展建筑行业的发展。2.2较好的管理对提升工程质量具备根本性起到,管理人员在施工中严格把关每个环节,一旦找到质量理由立马采行涉及措施解决问题。我国的建筑工程管理必须不断完善,在管理制度完备的过程中,强化对工程质量的监督力度,打造出理想的管理制度,推展建筑行业的身体健康发展。目前,建筑工程管理中主要不存在两方面的理由:一个是管理理由,一个是技术理由。

就我国目前建筑工程管理情况来看,很不悲观,在安全性、人员等管理方面都不存在理由,必须展开更进一步的强化,我国建筑工程人员素质仍然以来都不低,企业对其不给与推崇,由于工程施工人员素质理由在工作当中导致众多理由,造成工程质量有所上升,工程管理水平无法提升。在管理技术上,我国大多数建筑企业都没一套科学原始的管理技术,而管理技术对工程而言,其是确保工程成功施工的确保。建筑工程施工管理中,技术管理工作面广,必须具备专业知识的人才负责管理此项工作,但是我国技术管理人员显著无法几乎胜任,导致工程经常出现各种理由,给建筑工程祸根安全隐患。

安全性管理上不存在的理由主要展现出在大部分建筑工程在施工中,只是空喊安全性第一,生产第二的口号,在实际工作中却没将安全性放在首位。主要理由是企业对安全性管理了解度还有待强化,建筑工程在施工过程中,安全事故市场再次发生,没一个较好的安全性管理体系,无法在确保施工人员个人安全性的情况下积极开展工作。另外,在施工技术上不存在的理由是,我国建筑工程项目所使用的技术本身就不存在理由,在施工中不加以管理,产生众多的安全隐患,并且没融合工程的实际情况,使用合适技术展开施工,无法确保施工质量与施工进度。

另外,我国建筑行业大部分是由农民工构成,农民工素质不低,对建筑专业知识理解程度过于,在施工过程中若是不强化工程管理,则增大工程施工的可玩性。3强化建筑工程管理的有效途径3.1提升企业领导人管理意识,完备管理体系我国建筑工程管理水平仍然没获得提高,企业领导没意识到工程管理重要性是其中一个最重要理由。

因此,首先要提升企业领导对工程管理的了解度,使其明白工程管理的重要性。在企业中展开管理科学知识宣传教育,使全体员工都认识到展开工程管理的必要性,让企业全体人员都大力因应工程管理,强化管理意识的同时,更加不利于积极开展各项工作。目前,我国建筑行业的工程管理法律制度还有待完备,不断完善管理体系,强化管理力度,严格把关每个施工环节,是提升工程质量的关键。

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创建工程管理法律制度,使管理工作在法律条文的基础上进行工作。创建监督实地考察法律,让工程管理法律更加具备实用性,在法律当中具体工程管理的明确范围,实施管理制度,对建筑党委展开考核制。

除此之外,对工程管理体系也必须更进一步完备,使工程管理更加具备法律效力,推展企业的身体健康发展。建筑企业市场竞争日益白热化,企业要在竞争白热化的环境中站稳脚跟,不但要提升企业领导人的管理意识,还要完备管理体系,国家对工程管理法律展开完备,拉小我国企业与发达国家企业之间的距离。3.2引进人才使用创意施工技术,强化成本管理建筑行业的发展必不可少创意,对工程管理模式展开创意,只不过就是使用新的技术展开管理,增大企业的市场占有率。

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展开技术创新,首先,企业要大大的培育创意人才,不断扩大聘用范围,更有具备创新能力的人才参予到管理工作当中,聘用的管理人员入职前,为其决定培训工作,将其打造出沦为技术、管理复合型人才。引入技术型人才,是其企业技术创新的关键,完了****才引入工作之后,再对市场的产品、工艺展开研究、确认,考虑到是否是自助研发还是展开引入。另外,企业要完备管理机构,必需要很大技术型人才的比例,使整个工程建筑企业的技术含量都获得有效地的提升。

在工程建筑的过程中,希望技术人员参予到工程的研发当中,使工程在科学的指导方针下,成功进行。在建筑施工中,为了减少工程成本,经常经常出现偷工减料现象,为了防治此类现象的再次发生,必须作好成本管理工作。成本管理还包括人工费用、材料费用、机械用于费用等。展开成本管理时,主要是制约材料价格、合理分配劳动力以及缩短机械使用寿命等方式来降低工程成本,使用科学的策略展开成本管理,可有效地提升工程质量的同时,减少工程费用。

我国建筑工程管理人才缺少,必须大量引进人才,使用创意技术展开施工,与此同时展开成本管理工作,在确保工程质量的前提下,减缓工程进度,减少工程成本费用,为建筑企业带给更大的经济效益。3.3作好安全性管理与质量管理工作近年来,在建筑工程施工过程中,安全事故发生率仍然居高不下,这与安全性管理不存在相当大的联系,安全性管理工作不做到,施工人员的人身安全必然受到威胁。因此,在安全性管理工作中,除了要展开适当的安全检查工作之外,还要以周、以月的方式做到大检查,在检查的过程中,一旦找到安全隐患,立马采行涉及措施解决问题。

让所有现场施工人员都认识到安全性管理的重要性,并且每个人都有安全性责任,企业定期积极开展安全性责任监督工作,将现场不存在的安全隐患一一避免。在施工现场中,可采行粘贴标语等方式宣传安全性科学知识,制订一套安全性规章制度,所有施工人员在工作中都要按照安全性守则展开,当必须做不存在一定危险性的工作时,拒绝施工人员必需要持证上岗,经过培训之后,才可展开此项工作。在工程每一道工序张开之前,都要展开安全性技术书面过渡,确保安全性施工。

在确保施工人员安全性的前提下,要提升工程质量,必须积极开展工程质量管理工作,建筑工程质量不但牵涉到着工期的长短,还与工作成本不存在相当大的联系,施工人员是制约工程质量的核心人员,提升在工程质量,必须对施工人员展开合理分配,并通过创建鼓舞制度的方式来提升施工人员的工作积极性。并对材料订购展开严苛的未尽,当材料要转入施工现场时,对材料的种类、型号、数量以及出厂等,都一一展开检查,查阅其否合格,合格之后才可展开施工现象,杜绝质量不合格的产品混进施工现象。另外,当用于机械设备时,要作好充份的打算工作,确保机械可成功运转,避免由于机械理由导致工程延后或者是质量不存在理由。

在建筑工作施工管理过程中,作好安全性管理工作,保证施工人员的人身安全的前提下,通过质量管理的方式来提升工程进度与提升施工质量。结语我国建筑行业在发展的过程当中,经常忽略工程管理,而工程管理水平与建筑质量息息相关,因此,要提升工程质量,作好工程管理工作至关重要,通过工程管理来保证工作质量,从而推展建筑企业的发展。参考文献[1]温菊云.浅谈我国建筑工程施工安全性管理不存在的理由及解决办法[J].城市建设理论研究2012,16(7):211.[2]林胜华,浅谈建筑工程管理若干理由及制约措施[J].建材与装饰,2010,18(9):29-30.[3]郑斌.试谈建筑工程项目质量管理的内容及策略[J].科技创新与应用于2011,26(12):188..。


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